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王峰对话何一:如何面对今天 Web3 的窘境时刻?

来源/MarsBit

1 月 10 日,由 MarsBit 主办,香港创新产业园区数码港、G-Rocket 高诺国际加速器、element 协办的「POW'ER 香港 Web3 创新者峰会」在港举办。

会上,MarsBit 创始人、Element 核心创始团队成员王峰视频连线 Binance 联合创始人&CMO、Binance Labs 负责人何一,围绕币安近况以及市场投资等话题展开讨论。

王峰:一直以来,币安总是加密产业最受瞩目的企业。刚刚过去的 2022 年,币安同样有两件事情在业界引起广泛关注。

一是币安创始人何一开始执掌 Binance Labs,直接管理一只 75 亿美元的风险投资基金,这是我在去年夏天看到的消息。此前,关于币安内部高层人士换血的传言不断,一段时间里,我们外界也看不明白币安走马灯似的人员调整。

二是年底币安和 FTX 神仙大战,FTX 完败,市场血流成河,以创始人 SBF 最终被刑事追究收尾,但是市场随即引发了数字货币交易平台是否需要更严厉监管和解决透明度的问题,这个问题争论至今。

所以,我们今天的对话,一半谈谈币安,一半聊聊投资。谢谢何一参加 POWER Web3 创新者香港峰会,加入到和我的连线对话中。

一句话说,现在你最忙的事情是什么?

何一:目前币安管理团队最关心的事情是如何去搭建「基业长青」的体系,这个过程中在解决两个问题:业务健康、组织健康。如果业务健康,即便发生唇枪舌战,也不会出现平台倒闭的情况;第二,组织健康,目前币安团队包括 8000 人,我们需要协调确保大家都了解企业文化,且行为、目标统一,在无论 CEO、COO 是谁的情况下,币安都能良好运转下去。

王峰:你一边坐镇全球最大数字货币交易平台市场营销,在这个市场中你们占据了至少 2/3 以上的市场份额,一边又执掌几十亿美金的风险投资基金。这两个方面都是管钱管人管事情,如果要想干好,其实一件也不好干。

我这样看,前者重视打仗冲在最前面,数字货币交易平台的产业外部环境和市场内部都充满变数和风险挑战,既要研究用户,也要研究市场对手(敌人);后者往往是往远了看,做 VC 的人都拿着望远镜,看趋势和机会,研究创业者。而且加密市场的投资机会,主要在底层技术架构领域和下一步的应用领域,更加需要花时间研究技术趋势。那么,你如何平衡自己的时间呢?

何一:一天开 16、17 个会议是比较常见的。我比较在意时间更多是投入在处理问题,还有在社区了解用户需求。当责任越大的时候,并非所有事情都要亲力亲为,我们希望遵循「专业的人做专业的事情」这个原则。

币安团队一直在扩大,主要有两个方向,一是在全球招聘顶级人才,找到适合人选管理团队;二是寻找有潜力、符合币安价值观的年轻人,最基本的要求还是要看对方是否正直,其次是能力、热情与思维方式。只有组建出完整的管理梯队,才能确保实现组织健康、长期发展。

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